Прошел год, и снова стартовало голосование рейтинга ТОП-100 ведущих студий рунета (Таглайн). Если вы представляете студию, занимающуюся разработкой сайтов, настоятельно рекомендую зарегистрироваться. Даже если в ТОП-100 не попадете, вероятно, получите свое место в региональном рейтинге, как наш IOUT.RU в прошлом году.

Мы там представлены в двух "лицах". Разумеется, как Деловой сайт (мы будем безмерно рады, если вы удостоите нас своим голосом):

И, по историческим причинам, как IOUT.RU (так как мы в прошлом году были зарегистрированы, нас автоматически зарегистрировали и в этом, хотя это и не нужно было):

Тем временем в ЦВР анонсируют предложение для малых бюджетов - ".быстросайт" и делают редизайн.

И еще остается открытым вопрос: "Дикорда - что за зверь?" Нужно знакомиться

Называйте вещи своими именами

Как правило, при разработке сайта (да и не только в этой сфере) клиент выдвигает некоторые требования в соответствии с приведенными ниже критериями оценки:

• сроки,
• стоимость,
• качество*;

* качество — с моей точки зрения — достаточно сильно коррелирует со сложностью, поэтому выделять сложность как отдельный критерий не стоит, будет слишком много оснований.

Используя эти критерии, можно поделить клиентов на шесть категорий. И, на основе этих категорий (по одежке), делать предварительные суждения о требованиях клиента и называть его соответствующим образом.

(more...)

Что ж нового август нам готовит?

По делу

• Кроме IOUT.RU будет новый, более понятный для конечного пользователя бренд "Деловой сайт" (можете занести в закладки, сайт пока еще недоступен). Сегодня дизайнер заканчивает работать над первой фазой разработки фир. стиля - будет разработан фирменный знак, я опубликую его в блоге (к настоящему времени было разработано и отклонено более 20 концептов фирменных знаков).
• Есть желание приобрести виртуальный выделенный сервер (VDS). По подсчетам, необходимо 5 клиентских сайтов разместить на этом сервере по среднерыночным ценам, чтобы такое приобретение было оправданным. Как вариант сейчас рассматривается и тестируется VDS-A от ISPSERVER.COM. Если кто-то с ними работал, не сочтите за труд, напишите, пожалуйста отзыв в комментариях, на почту vityasev@iout.ru или в ICQ 28-04-28. Буду очень благодарен. В интернете о них масса отзывов как негативных, так и положительных. За время тестирования (3 дня) негатива выявлено не было. Тестируемся на сервере, который расположен в Москве.
• В августе или (скорее всего) осенью будет запущена оффлайновая рекламная кампания "Делового сайта", ориентированная на Иркутские организации.
• Да, чуть не забыл, ценники, указанные на IOUT.RU более не актуальны и будут исправлены в течение августа.

Кстати, о птичках

• Ожидайте сегодня солнечное затмение (в Иркутске солнце закроется на 87% в 19:53, когда затмение будет в других городах смотрите по ссылке).

Ниже представлен долгожданный анализ эффективности рекламы услуг IOUT.RU в блогах за апрель 2008 года. Прошу прощения за задержку публикации. В этот раз без детальных картинок. И это не столько анализ, сколько собранная статистика некоторых показателей. Но все же ужасно полезная.

См. также публиковавшиеся ранее отчеты за март и октябрь'07 у Давыдова.

• Период для анализа: 01/04/08 - 30/04/08.
• Общее количество посетителей (просмотров) за период: 1 684 (3 467).
• Общее количество просмотренных страниц за посещение: 2,06.
• Среднее время пребывания на сайте: 1 мин 38 сек.

Отсортировано по убыванию количества посетителей.

Давыдов (т/п "Абсурд", 50 $):

• Количество посетителей: 309
• Страниц/посещение: 2,03
• Длительность пребывания на сайте: 1 мин 33 сек

Стимми (пробная РК; наша находка в этом месяце, полдавыдова)

• Количество посетителей: 142
• Страниц/посещение: 1,78
• Длительность пребывания на сайте: 1 мин 23 сек

ИжБомж (Иж откручивал остатки рекламы за прошлый месяц)

• Количество посетителей: 112
• Страниц/посещение: 1,67
• Длительность пребывания на сайте: 1 мин 04 сек

Антикорпоратив Троя (50 $ за полмесяца)

• Количество посетителей: 87
• Страниц/посещение: 2,21
• Длительность пребывания на сайте: 2 мин 13 сек

Илья Тавли (статистика не приведена, т.к. апрельская рекламная кампания была отложена).

Спомони (30 $; дорого при такой отдаче)

• Количество посетителей: 21
• Страниц/посещение: 1,67
• Длительность пребывания на сайте: 1 мин 36 сек

Спасибо всем блогерам, участвовавшим в данной РК!

В мае 2008 г. рекламная кампания в сети Интернет не планируется. По вопросам, связанным с рекламой, обращайтесь ближе к середине-концу июня.

Ниже предоставлен краткий отчет об эффективности некоторых популярных блогов в качестве рекламных площадок для рекламы услуг, имеющих отношение к разработке информационных систем для интернет (разработка сайтов, верстка, управление проектами, и т.п.).

Рекламируемый ресурс - IOUT.RU.

• Информация о количестве полученных клиентов не разглашается,
  только информация о количестве посетителей.
• В анализе не учитывались переходы из RSS-лент, только посетители с сайта.
• Временной интервал для анализа: 1-31 марта 2008 г.

(more...)

В этом году мы (IOUT.RU) принимаем участие в рейтинге ТОП-100 студий Рунета.

Разумеется на данном этапе развития IOUT и речи не может идти о каких-либо высоких и даже средних местах в данном рейтинге. Текущая задача - представить нас в общем и региональном рейтинге компаний, имеющих отношение к разработке сайтов.

(more...)

Что ж, пришло время в очередной раз рекламироваться в блогах. В настоящее время IOUT.RU ежедневно посещает около 10 посетителей, каждый посетитель просматривает более 2 страниц и задерживается на сайте в среднем на 2 минуты.

В основном посетители интересуются нашими бесплатными сервисами и заглядывают в портфолио. Это логично. Один раз даже без рекламы заказали у нас бесплатный экспресс-аудит сайта - и то приятно.

Мы пока не умеем, но учимся продавать наши услуги. Я бы не сказал, что услуги у нас уникальные, однако их реализация весьма специфическая и позволяет получить ряд конкурентных преимуществ, например трудовые ресурсы у нас практически не ограничены для специалистов средней руки (которые требуются для большинства проектов) и мы можем работать в различных ценовых и качественных спектрах; однако иногда мы можем на 1-2 дня увеличить срок реализации, например, из за разницы в часовых поясах между нами, заказчиком и исполнителями. Такова уж специфика.

Итак, мы решили продавать услуги через блогосферу. Через более-менее популярные околотематические блоги. Предварительно проанализировав этот рынок, мы пришли к выводу, что по цене/качеству опять же в лидерах Давыдов - заказали у него "Абсурд" за 50 $. Есть мнение, что неплохая отдача (информация есть только о количестве посетителей) идет от рекламы у Sheller'а - на smopro.ru и sheller888.ru - около 800 посетителей за 20 долларов. Антикорпоратив Троя - около 500 посетителей за 50 долларов.

В общем, есть над чем подумать. Скорее всего параллельно с Давыдовым купим рекламу и у других блоггеров на март. Пока текущие затраты на рекламу в марте - 50 WMZ. В конце месяца ждите отчета.

Демпинг - вообще говоря - отвратительная вещь.

Демпинг обычно используется как средство для вытеснения конкурентов.

Большинство фрилансеров демпингует, т.к. это средство является практически единственным возможным при прочих равных условиях. Вероятно, для заказчика имеет смысл из двух профессиональных дизайнеров с достойными портфолио выбрать для разработки дизайна сайта того, кто предложит стоимость на 5% ниже.

Демпингуя, фрилансеры тратят столько же времени на выполнение проекта, однако, варьируют своим вознаграждением в сторону его уменьшения. Для фрилансера важными сигналами для принятия решения о демпинге являются, пожалуй, следующие:

• возможность получить право выполнять проект (более низкая стоимость работ является более привлекательной для заказчика) ;
• возможность получить интересный проект от значимого заказчика (информацию о том, что фрилансер разрабатывал этот проект можно разместить в портфолио, после чего использовать как конкурентное преимущество).

У нас в городе висит баннер 6х3 с надписью "САЙТЫ от 5 000 рублей", номером телефона и ссылкой на www.stepinfo.net. Меня это очень заинтересовало, баннерная реклама стоит не так дешево, как хотелось бы, и вряд ли является эффективной для подобной услуги. Сайт этой организации, к сожалению, не работает. Если кто-нибудь в курсе как это, сайт за 5 тысяч рублей - не сочтите за труд - напишите. От 5 - это понятно. А за 5 - это трудно. Уж очень любопытно.

К чему это я? Мы думаем сейчас над возможностью создания бюджетных тарифов на разработку сайта. Скажем, сайт-визитка на базе бесплатной CMS со слегка модифицированным типовым шаблонным дизайном, шестью страницами, простейшей лентой новостей, модулем обратной связи и картой проезда за 12 000 рублей (480 $) - сделать такую услугу совсем не сложно - но нужна ли она, будет ли на нее спрос?

Некотое время назад у нас был интересный проект. Но он сорвался. Заказчик был представлен в двух лицах, одно из лиц было инвестором, а второе - техническим директором - человеком, разбирающимся в технологиях. Инвестор ничерта не понимал в современных информационных технологиях, процессе управления проектом, и был жадным. По нашему требованию и в соответствии с договоренностью, он отказался оплатить за выполненную работу (это была первая работа в проекте - верстка - она была выолнена очень качественно, были учтены все пожелания технического директора). Мы долго изъяснялись с инвестором, объясняли как будет происходить работа по проекту, почему верстка макета дизайна необходима на начальном этапе, но он не хотел ничего слушать...

Инвестор бредил, он говорил о том, что ему нужен каталог файлов на движке википедии, а не верстка; говорил о том, что ему не нравится третья и пятая строка в техническом задании, с которым ознакомился их технический директор и дал нам добро на проект; говорил о том, что теперь ему уже не нужен движок википедии, а нужен новый дизайн сайта, которым мы в рамках проекта вообще не занимались... В общем, полная несогласованность со стороны заказчика. Проект на этом пришлось завершить: свои обязательства нужно выполнять.
Чтобы не обижать фрилансера, мы оплатили работу фрилансера в полном объеме из собственного кармана. Поначалу мы расстроились, что не получили вознаграждения за свою работу и даже получили небольшой убыток... Но технический директор со стороны заказчика был выше этого: он принял нашу сторону и оплатил наше вознаграждение и работу фрилансера, не взирая на позицию собственного инвестора. Такие люди вызывают уважение. Но их мало.

Резюмируя: никогда не беритесь за управление проектом, выполнение каких-либо его частей, если заказчик выступает в нескольких лицах. Всегда должно быть только одно ответственное лицо, с которым вы согласуете проектные работы, получаете указания и пожелания.

В последнее время некоторые Заказчики начали отжигать. Рисуют в Excel макет сайта и называют это в лучшем случае - концепцией проекта, в худшем - техническим заданием.

Вот пример концепции проекта: