Одним из возможных направлений в получении прибыли в среде интернет является создание контент-проектов. По мере того, как ваш контент-проект становится популярным, вы можете продавать ссылки, контекстную рекламу, тематические продукты.

Многие занимаются построением дорвеев ("черное" SEO). Я склоняюсь к тому мнению, что "черные" ресурсы как источник доходов - это зло. По той простой причине, что они не несут пользы для конечного пользователя. Именно поэтому они живут недолго, попадают под фильтры поисковых систем или же под острый глаз Платона и т.д.

Зарабатывайте деньги на белых сайтах. Если уж совсем никак не получается, используйте "серые" методы. Купите ссылок "с морд", внутренних страниц, зарегистрируйте ваш сайт в "белых" и "серых" каталогах (качественная услуга стоит не более 20 $).

Собственно, к теме поста. Вчера за 18 $ (домен) + 40 $ (написание контента) + 15 $ (прогон по каталогам) = 73 $ (меньше 2 000 рублей) был создан контент-проект aboutrisk.info, который содержит полезную информацию по теме рисков и отвечает на ряд вопросов по этой теме вроде "Что такое спекулятивный риск и чем он отличается от чистого?" и рассказывает о том, "Как можно снижать уровень неопределенности, используя прогнозирование последствий рисков".

Делайте ресурсы, приносящие пользу не только вам, но и вашим пользователям в виде знаний, мнений, полезной информации. Это недорого, окупается и совсем не трудно.

Умора с этими "профессиональными" копирайтерами на free-lance.ru.

Здравствуйте Ярослав..цену считаю вполне приемлемой, а что касается содержимого то в случае договора можно написать действительно нестандартное повествование о "Рисках"...срок выполнения 2 сутки...

с уважением ***

Вот такие вот две сутки в нестандартном повествовании автора, не считая запятых и прочего.

Всех подписчиков и посетителей поздравляю с наступающим новым годом! Желаю успехов и динамичного развития в новом году.

Поздравляю с Новым годом!
Пусть начнется новым взлетом
К лучшим жизненным высотам
И хорошим в банке счетом
Принесет в делах согласье,
В личной жизни - много счастья,
А в любви - большой отдачи,
Это тоже ведь удача!
Пусть подарит радость встречи
В новогодний снежный вечер
И продлит на много лет
Вдруг зажженный в душах свет.
С новым счастьем! С Новым годом!
С новым в жизни поворотом!

Публикаций до 5 января не ожидается.

Вспоминая PHP...

Познакомился некоторое время назад с Google Charts API и решил, а почему бы и не «прикрутить» этот интерфейс к разработанному ранее приложению для построения прогнозов (doc, 62 kb).

Получилась мини-утилита для быстрого построения количественных прогнозов с возможностью визуализации: FastCast.

При помощи этой утилиты можно, например:

• быстро оценить тенденции какого-нибудь экономического показателя;
• получить предварительное обоснование рациональности использования определенного метода, оценив динамику изменения определенного количественного критерия;
• ввести температуру воздуха за последние 5 дней и узнать какой, вероятно, она будет завтра

Областей применения у этой интернет-утилиты множество, было бы желание.

В этой утилите используются две модели прогнозирования:

• модель трендов — эта модель позволяет отобразить тенденцию ряда, она очень простая и её можно применять при беглом анализе;
• метод Брауна — это адаптивный метод, использующий экспоненциальное сглаживание — зачастую этот метод используется финансовыми аналитиками.

Эти методы не панацея — применять их нужно с умом. Эта утилита пригодится, если нужно уж очень бегло построить прогноз.

Интернет-система, на основе которой разработана данная утилита успешно попала во II тур всероссийского конкурса-смотра работ «Эврика-2006».

Желающим плюсануть на Хабре: http://habrahabr.ru/blog/startup/33021.html.

Зачастую к нам приходят клиенты с вопросом: "А сколько будет стоить это решение и сколько времени займет его создание?". Приходится решать эту рутинную задачу и тратить на это массу времени. Как правило, все наши проекты в какой-то мере типовые и в них есть ряд однотипных работ.

Мы решили, что было бы неплохо сформировать базу однотипных работ и создать сервис калькулятора стоимости и сроков. При этом калькулятор необходимо сделать настраиваемым: список типовых работ должен быть пополняемым, чтобы для каждой работы можно было переопределять стоимость, сроки исполнения и связанные с этим риски, которые следует учесть при расчете результата.

Начиная работу над этим проектом, мы заметили, что калькулятор является универсальным и может быть использован не только нами, но и, например, фрилансерами, дизайн-студиями. Проектный калькулятор, вообще говоря, может быть применен для любых проектов, где используются понятия время, стоимость и риски.

Изучив текущие интернет-системы по расчету проектов, мы не нашли ни одной реализации, позволяющей рассчитывать проекты оперативно: как правило все существующие решения сводятся к collaboration-системам, в задачи которых не входит оперативный расчет предварительных сроков и ценника - они созданы для оперативного управления проектом и требованиями.

Мы пришли к выводу, что подобный сервис был бы весьма интересен для широкого круга пользователей и сейчас занимаемся его разработкой. Думаю мы запустим его в начале января 2008 года.

Демпинг - вообще говоря - отвратительная вещь.

Демпинг обычно используется как средство для вытеснения конкурентов.

Большинство фрилансеров демпингует, т.к. это средство является практически единственным возможным при прочих равных условиях. Вероятно, для заказчика имеет смысл из двух профессиональных дизайнеров с достойными портфолио выбрать для разработки дизайна сайта того, кто предложит стоимость на 5% ниже.

Демпингуя, фрилансеры тратят столько же времени на выполнение проекта, однако, варьируют своим вознаграждением в сторону его уменьшения. Для фрилансера важными сигналами для принятия решения о демпинге являются, пожалуй, следующие:

• возможность получить право выполнять проект (более низкая стоимость работ является более привлекательной для заказчика) ;
• возможность получить интересный проект от значимого заказчика (информацию о том, что фрилансер разрабатывал этот проект можно разместить в портфолио, после чего использовать как конкурентное преимущество).

У нас в городе висит баннер 6х3 с надписью "САЙТЫ от 5 000 рублей", номером телефона и ссылкой на www.stepinfo.net. Меня это очень заинтересовало, баннерная реклама стоит не так дешево, как хотелось бы, и вряд ли является эффективной для подобной услуги. Сайт этой организации, к сожалению, не работает. Если кто-нибудь в курсе как это, сайт за 5 тысяч рублей - не сочтите за труд - напишите. От 5 - это понятно. А за 5 - это трудно. Уж очень любопытно.

К чему это я? Мы думаем сейчас над возможностью создания бюджетных тарифов на разработку сайта. Скажем, сайт-визитка на базе бесплатной CMS со слегка модифицированным типовым шаблонным дизайном, шестью страницами, простейшей лентой новостей, модулем обратной связи и картой проезда за 12 000 рублей (480 $) - сделать такую услугу совсем не сложно - но нужна ли она, будет ли на нее спрос?

Некотое время назад у нас был интересный проект. Но он сорвался. Заказчик был представлен в двух лицах, одно из лиц было инвестором, а второе - техническим директором - человеком, разбирающимся в технологиях. Инвестор ничерта не понимал в современных информационных технологиях, процессе управления проектом, и был жадным. По нашему требованию и в соответствии с договоренностью, он отказался оплатить за выполненную работу (это была первая работа в проекте - верстка - она была выолнена очень качественно, были учтены все пожелания технического директора). Мы долго изъяснялись с инвестором, объясняли как будет происходить работа по проекту, почему верстка макета дизайна необходима на начальном этапе, но он не хотел ничего слушать...

Инвестор бредил, он говорил о том, что ему нужен каталог файлов на движке википедии, а не верстка; говорил о том, что ему не нравится третья и пятая строка в техническом задании, с которым ознакомился их технический директор и дал нам добро на проект; говорил о том, что теперь ему уже не нужен движок википедии, а нужен новый дизайн сайта, которым мы в рамках проекта вообще не занимались... В общем, полная несогласованность со стороны заказчика. Проект на этом пришлось завершить: свои обязательства нужно выполнять.
Чтобы не обижать фрилансера, мы оплатили работу фрилансера в полном объеме из собственного кармана. Поначалу мы расстроились, что не получили вознаграждения за свою работу и даже получили небольшой убыток... Но технический директор со стороны заказчика был выше этого: он принял нашу сторону и оплатил наше вознаграждение и работу фрилансера, не взирая на позицию собственного инвестора. Такие люди вызывают уважение. Но их мало.

Резюмируя: никогда не беритесь за управление проектом, выполнение каких-либо его частей, если заказчик выступает в нескольких лицах. Всегда должно быть только одно ответственное лицо, с которым вы согласуете проектные работы, получаете указания и пожелания.

В последнее время некоторые Заказчики начали отжигать. Рисуют в Excel макет сайта и называют это в лучшем случае - концепцией проекта, в худшем - техническим заданием.

Вот пример концепции проекта:

Автоматическое сообщение в ICQ:

Зелёная голова

Пиздец, помираю с похмелья

Сходили сегодня с Борисом в "Интерком-аудит" на платную консультацию и поняли, что с фрилансерами легально работать трудно, но можно. При этом для себя мы отметили следующие важные моменты:

(ценная информация)

Форма организации

В качестве формы организации лучше всего выбрать ООО (при такой форме организация несет ответственность лишь в рамках своего уставного капитала; ИП-шники несут ответственность в рамках всего своего имущества, что совершенно не прельщает).

Уставный капитал

Уставный капитал проще всего внести деньгами; изначально была задумка внести часть УК сайтом, но для этого необходимы документы (патент или что-то вроде того) - это очень накладно - пока у вас нет этого документа, сайта у вас тоже нет; да и, к тому же, сайт придется амортизировать.

Офисное помещение

В IV квартале 2008 года у нас будет построен офис, он оформлен на меня как на физическое лицо. Что же нам делать, когда он будет построен? Нам предложили вариант: организовать мне ИП и сдавать офис для нашего ООО по оценочной рыночной стоимости - при такой схеме вопросов у налоговой не возникнет.

Взаиморасчеты с фрилансерами и Webmoney

Наиболее важный для нас вопрос: с фрилансерами можно легально расчитываться при помощи системы Webmoney или при помощи пластиковых банковских карт.

При этом проблема в другом - с каждым фрилансером должен быть заключен договор; как вариант разрешения данной проблемы был предложен наиболее приемлемый - сформировать пул фрилансеров, с которым мы будем работать постоянно (3-5 специалистов по каждому направлению) и просить у этих фрилансеров выслать по почте копию их подписи и разрешение (доверенность, судя по всему) подписывать документы (договор подряда, акт сдачи-приемки) их подписью.

Бухгалтерское и юридическое сопровождение

Стоимость бухгалтерского сопровождения бизнеса в Иркутске в серьезной компании (УСН 6%) - от 6 до 8 т.р. в месяц; стоимость составления типового договора - 500 рублей.

Система налогообложения

В качестве системы налогообложения в нашем случае лучше всего применить УСН в форме "6% от доходов", т.к., если соотнести наши доходы и затраты (согласно предварительному финансовому проекту), то получится приблизительно 60%; если бы затраты превышали 60% - следовало бы использовать схему УСН "15% от доходов, уменьшенных на величину расходов". Если сомневаетесь - выбирайте 6%.

С нераспределенной прибылью вопрос так и остался нерешенным (решить его необходимо заблаговременно и закрепить при официальной организации).

Работа с заказчиками и исполнителями из других государств

Что расстроило: работать с Украиной и другими государствами скорее всего не получится - слишком много заморочек для того, чтобы работать официально; однако, "серую" схему работы еще никто не отменял.